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L'industria delle criptovalute sta affrontando un ostacolo significativo nel raggiungimento dello sviluppo a lungo termine a causa di un fenomeno definito "sunk-cost maxxing" (massimizzazione dei costi irrecuperabili), in cui i progetti sono spinti a inseguire costantemente nuove tendenze piuttosto che concentrarsi sulla costruzione sostenuta. Questa focalizzazione a breve termine, guidata dalla necessità di attirare l'attenzione fugace degli investitori, sta ostacolando la creazione di infrastrutture e prodotti significativi e duraturi.
Il Ciclo del Breve Termine
Rosie Sargsian, Head of Growth presso Ten Protocol, sottolinea che molti fondatori di criptovalute cambiano rapidamente rotta di fronte alle sfide, in netto contrasto con i consigli aziendali tradizionali. Invece di imparare dagli insuccessi, lo spazio crypto si è evoluto in un ciclo di "sunk-cost maxxing", in cui la perseveranza viene abbandonata al primo segno di resistenza.
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Il Ciclo di Prodotto di 18 Mesi: Sargsian identifica un ciclo ricorrente di 18 mesi nel settore crypto. Emerge una nuova narrativa, che attira capitali e attenzione. Questa fase dura tipicamente da sei a nove mesi prima che l'hype svanisca, spingendo i fondatori a cercare la prossima tendenza. Questa tempistica compressa, esacerbata da un calo di quasi il 60% del venture capital crypto nel secondo trimestre del 2025, lascia tempo e risorse insufficienti per uno sviluppo sostanziale.
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La Trappola del "Denaro Morto": I fondatori che rimangono concentrati su narrative obsolete rischiano di diventare "denaro morto". Gli investitori perdono interesse, gli utenti se ne vanno e alcuni investitori addirittura spingono i progetti a inseguire le tendenze attuali, portando i team a cercare opportunità in progetti più nuovi e più in voga.
Ostacoli alla Visione a Lungo Termine
Oltre ai rapidi cicli di tendenza, incentivare l'adozione e la fidelizzazione degli utenti a lungo termine rimane una sfida critica. Settori come gli NFT spesso sperimentano cicli di boom e bust, con lanci di token e airdrop utilizzati come strumenti di coinvolgimento a breve termine. Tuttavia, senza una pianificazione adeguata, questi possono portare i primi investitori a incassare rapidamente.
Sean Lippel, General Partner presso FinTech Collective, fa eco alle preoccupazioni di Sargsian. Sottolinea che alcuni investitori e operatori scoraggiano attivamente il pensiero a lungo termine. Lippel racconta di essere stato definito "pazzo" per aver sostenuto periodi di vesting dei token superiori a cinque anni, un sentimento alimentato da una cultura in cui molti fondatori raggiungono la ricchezza senza lasciare un impatto duraturo.
Fonti
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